2013年8月8日，在中昊公司2013年年中工作会议上，公司总经理廖清凌代表领导班子对下半年乃至今后一段时间的工作进行了部署：工作报告指出，抓好在建项目，是完成年度主要经营指标的关键，各海外公司要高度重视，不可懈怠。一把手要统揽全局，配备好资源，及时发现项目实施过程中的问题，针对问题，采取措施，及时加以解决。分管领导，要深入一线，切实抓好项目的人员管理、进度管理、质量管理、成本管理、合同管理和安全生产，协调好与合作单位的关系，确保营收计划、利润指标、净现金指标的实现，确保回款计划的完成。（待续；总通）
