采取多种有效措施，大力加强领导班子建设亦是中昊所属海外公司2012年的重点工作之一：一是着力加强班子成员的思想交流和沟通，增进了解与情感，营造团结协作的良好氛围；二是充分实行“民主、集中”原则，凡公司重要的计划、方案和决议等都在班子内部进行充分沟通和征询意见，所有决定都在2/3的班子成员同意的基础上做出；三是吸纳在实践中成长起来的年轻骨干充实到领导班子，不但增添了新鲜血液和活力，而且极大促进了班子的年轻化进程；四是根据各单位自身情况，调整和完善了领导班子成员间的分工，不但力求做到责权明确，而且力求做到分工合理，促进工作效益的提升；五是建立健全相关会议制度，而且狠抓落实；六是继续坚持班子的民主生活会制度，积极倡导班子成员间开展批评与自我批评，切实达到防微杜渐、互帮互助的目的。（总通）
