2015年中昊年度工作会议，明确了公司新年度工作的基本思路：以国家战略为导向，加强对外合作，创新经营模式，推动公司转型升级；集中资源和力量，抓好重点项目落实；巩固传统市场，多拿经营效益好的项目；创新施工组织模式，增强项目执行能力，提高项目利润；创新体制机制，增强公司凝聚力和活力，激发骨干员工积极性和创造精神；按照精简、精干、高效、服务与管理兼备、事务性工作与经营性工作并举的要求，加强总部建设；从经营班子建设、员工队伍建设、规章制度建设三个方面，加强海外公司建设，提高其经营管理水平；通过加强队伍建设、制度贯彻、审计工作和运筹策划，改进公司财务管理工作；新年度，公司将着力强化风险防控。（总通）
