2013年，中昊公司进一步加强了制度建设，颁布执行了《关于推行矩阵式组织架构的若干规定》，推行矩阵式组织架构，制定相应的激励措施，精简了总部人员，降低了管理成本，提升了工作效能。制定并颁布了新的《资产承包经营责任制考核与奖励办法》、《工程项目施工组织设计管理办法》、《丸红融资采购使用指南》、《物资采购审批管理规定（第二版）》、《海外公司处理运输车辆和工程设备类固定资产暂行管理办法》、《海外公司处置运输车辆和工程设备类固定资产暂行管理办法（第二版）》等，这些制度的完善和建立，不断强化了公司的制度管理。（总通）
