2013年，中昊公司进一步加强了财务管理工作，强化了年度预算管理，明确了各海外公司各项财务指标，并实时跟踪预算执行情况，及时向管理层反馈；升级了总部财务软件，统一了各海外公司财务软件版本，加快了数据传递及信息反馈；积极开展对外联系，探索新的融资渠道；加强与税务管理部门的沟通，强化公司税务工作；对所属海外公司开展财务检查，加强监督管理；进一步加大对财务人员的培训，强化业务素质培养。（总通）
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2013年，中昊公司进一步加强了财务管理工作，强化了年度预算管理，明确了各海外公司各项财务指标，并实时跟踪预算执行情况，及时向管理层反馈；升级了总部财务软件，统一了各海外公司财务软件版本，加快了数据传递及信息反馈；积极开展对外联系，探索新的融资渠道；加强与税务管理部门的沟通，强化公司税务工作；对所属海外公司开展财务检查，加强监督管理；进一步加大对财务人员的培训，强化业务素质培养。（总通）
