2014年上半年，中昊在公司管理方面做出了积极的努力并取得实效：一是总部完成了公司全年资金预算，建立实施了按月统计汇总预算执行情况并及时向管理层反馈的工作机制；明确了各海外公司回款计划；完成了上一年度企业所得税汇算清缴及相关税务工作；公司资产评估工作进展顺利，完成了70%的工作量；加强了对海外财务帐套数据核查，强化了海外公司账户信息管理；采取多种措施加强了资金管理和财务管理工作基础建设；5月公司监事会领导赴坦桑尼亚公司开展了项目执行情况的现场审计，加强海外公司和项目执行情况的现场审计。二是整理海外公司重点工程台账、对外合作项目台账，加强项目信息管理。起草《关于转发商务部等部门<关于进一步加强境外中资企业安全生产监督管理工作的通知>的通知》并落实执行；密切关注南苏丹安全局势，采取措施，确保海外员工人身与公司财产安全；及时收集行业动态，及时进行信息交流上半年共收集整理16篇行业动态文章，通过公司OA系统发出；加强海外公司《工作简报》考核，提高月报的及时性。（总通）
