2014年中昊年中工作会议期间，在充分肯定上半年取得成绩的基础上，安排部署了公司下半年重点工作——
下半年，中昊各海外公司的首要重点工作，是确保各项经营指标的完成。中昊要求所属各海外公司要以公司年度工作会议的精神为指导，充分调动各种资源，周密安排各项工作，切实加强全面管理，振奋精神，克服困难，下大力开拓市场，抓好在建项目的实施，确保年度经营指标的全面完成。
要继续推动公司的战略转型，即在做好传统业务的同时，积极开展“平台业务”，推动公司的战略转型：一是继续抓好中国政府“双优”项目的推进；二是继续做好有关重大衍生业务，抓紧推进，抓紧落实；三是进一步加强公司商务平台的建设；四是制定公司开展“平台业务”的“工作纲要”，统一思想，明确目标，规范流程，落实保障，促进“平台业务”的健康发展。（未完待续；总通）
