从去年年底开始到今年五月底，由于所在国大选的影响，对中昊尼日利亚公司的经营生产工作造成了政府付款、项目执行中断、合同额营业额缩水等诸多困难，但该公司在困难面前并没有退缩，而是根据所在国政治经济形势的变化和自身实际情况，依据利弊同存的研判原则，积极制定和落实有效应对措施，在把损失减少到最低的同时，抓住时机大力开拓市场。
在大选期间，为保障公司人员和设备安全，节省开支，该公司将公司范围内的所有设备向大营地集中；人员在公司范围内统一调整，除了必要留守人员外，其余人员均安排回国休假，等待项目开工时再安排来尼。同时，面对现场工作暂时无法开展，而市场开拓具有较好前景的契机，该公司及时调整了工作重点，集中人员和力量，加大了市场公关力度，通过尽可能多的渠道去接触各方人士，大力宣传推介该公司为所在国经济建设作出的成绩与贡献，树立形象和品牌，扩大知名度，让更多的人士认识了解中昊，为大选过后的工作打下基础。
大选结束后，该公司一是以ABUJA办公室为依托，继续加大公司对外宣传和公关工作；二是鉴于目前所在国亚政府财政困难，该公司以PPP项目为切入口，以引起各级政府的兴趣和关注；三是在巩固原有市场关系的同时，依托已有形象工程的品牌效应，积极开拓周边市场；四是从各个项目抽调人员，组建新区域市场开拓办公室，加大对新区域市场的开发。目前这些措施均取得了好的效果，也为中昊所属兄弟公司提供了可借鉴的经验。（尼通、总通）
