近日，中昊高层做出决定，将对公司总部机构实施重大改革，通过以下举措：一是除特殊部门外，各部门将完全打破部门界限和原来的架构，实行大部制；二是根据总部工作需要，重新设置各个岗位和岗位职责；三是以中昊核心价值观为指导，根据岗位职责、工作任务、工作要求、工作效率等，改革现有公司薪酬体系，以绩效和工作量为主要考核指标，重新设计制定考核办法。以期达到以下目的：一是科学合理的制定工作任务和工作量，使之达到工作量饱和、工作效率高的状态；二是打破原有部门工作权限界定，充分发挥团队精神，大力推动岗位间、员工间的密切协作与配合；三是实现能者多劳且多酬，达到奖勤罚懒、奖优罚劣、奖能罚庸和激励先进、淘汰后进，充分激发员工的工作激情与创新性。
据悉，总部改革的各项工作已经开始，中昊公司高层要求限时完成。（总通）
