2015年中昊总部工作取得好成效(下)

   2015年,公司总部着力加强财务管理工作:一是合理编制了公司全年资金预算,确定了公司年度资金计划;二是顺利完成了上年度公司决算、税务汇算清缴及审计工作,争取到了相关国家优惠政策;三是尝试以总部外派会计的模式向海外输送财务人员,强化了海外公司财务人员队伍建设;四是完成了多个所属海外公司和重点项目的审计工作;五是多次派专人赴海外公司开展账务检查工作,加强以一线财务工作的督导与管理;六是结合公司发展和业务需要,拟定了相关管理制度,提出实行全面预算管理,探索实行公司资金集中管理;七是 按期偿还有关融资款,按期归还了多家银行贷款及利息。
   2015年,公司总部良好的完成了物资采购工作,全年发货××批次。全年新招员工××人。顺利完成公司第四届海外骨干培训班的筹备和举办,受到了参训员工的好评。完成了公司网站改版,使公司网站面貌焕然一新。(总通)

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