日前，中昊公司副总经理黄小林在有关会议上，对总部部门工作提出具体要求：一是抓紧今年海外骨干员工培训班的筹备工作，尽快确定课程及参训人员；二是抓紧完成公司薪酬体系调整方案并上报；三是改进绩效考核，要制定出刚性指标或标准，真正起到鼓励先进，淘汰后进的作用，决不能再流于形式；四对实施新考勤制度的情况要积极跟进，要有一些更具体的规定出台；五是尽快利用现代通信及网络手段，建立公司畅通、实时、方便、快捷的员工交流平台，为推动员工间、员工与领导间、领导与领导间的交流沟通提供服务，强化公司的企业文化建设。（总通）
