中昊新经营领导班子提出，从2014年开始，中昊将适度进行外延扩张，用三年的时间，通过培育新的赢利点，提高海外赢利能力：一是积极进入新的经营领域，并形成赢利能力；二是深度开发重点市场，扩大经营规模，大力提高利润成效；三是利用商务平台，开拓其他新业务，形成一定的赢利能力。（总通）
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中昊新经营领导班子提出，从2014年开始，中昊将适度进行外延扩张，用三年的时间，通过培育新的赢利点，提高海外赢利能力：一是积极进入新的经营领域，并形成赢利能力；二是深度开发重点市场，扩大经营规模，大力提高利润成效；三是利用商务平台，开拓其他新业务，形成一定的赢利能力。（总通）
