2014年，中昊将着重加强公司管理团队的建设。按照所有权与经营权分离的原则，实行职业经理人制度；选拔和引进有事业心、有操守、有能力的经营管理人才，充实各级管理团队；加强管理骨干的学习和培训，提高他们的职业道德水准和工作能力；完善各级管理团队的工作制度，注重发挥管理团队的整体作用；管理骨干要忠于职守，勤奋工作，创造良好业绩，与公司共同成长，实现自身价值。（总通）
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2014年，中昊将着重加强公司管理团队的建设。按照所有权与经营权分离的原则，实行职业经理人制度；选拔和引进有事业心、有操守、有能力的经营管理人才，充实各级管理团队；加强管理骨干的学习和培训，提高他们的职业道德水准和工作能力；完善各级管理团队的工作制度，注重发挥管理团队的整体作用；管理骨干要忠于职守，勤奋工作，创造良好业绩，与公司共同成长，实现自身价值。（总通）
